山西焦煤部署2021年选煤工作
而干渴已久的下游企业此时正满腹忐忑，并网各种设备安装能不能免费？回收电价是多少？有没有设备投入的补贴？光伏新政以后会不会有什么变化？这些都很关键。
不过，国务院常务会议出台了五大扶持光伏政策，分布式光伏发电项目的成本有继续降低的可能。此次私人光伏发电项目的正式落地，将为光伏行业的发展带来转机。
对此，太阳能行业人士薛怀东对记者表示，此前，由于费用和行政许可等多方面的限制，光伏发电项目接入电网存在诸多困难。动辄几千万的投入，我们光伏企业投不起。目前，欧美等国家已经在开始研究新一代技术了，而我国的很多光伏企业技术还很落后，也导致市场推广受阻。能否带动行业复苏？目前，中国已建成的光伏电站，规模大、投资高、建设周期长，且多位于西部地区，加上并网电价高于平时的火力、水力发电，因此产能过剩的问题相当严重。此外，申请材料还需要城市规划、环境评价、土地等审批报告。
珈伟太阳能（武汉）有限公司有关负责人也公开坦言，即使可以免费接入电网了，相关设备也是一项巨大的投入完善支持政策，落实优惠。海外，投资者在美国发起诉讼，起诉施正荣及其高管团队掏空尚德电力、对关联公司亚洲硅业进行利益输送以及挪用16.8亿美元公司投资;国内，最新的消息是：无锡市国税局已经认定无锡尚德存在漏缴税款行为，并与北京市国税局联动，追缴无锡尚德和其在京关联公司的税款。
模式先天有缺陷，弯道超车越猛摔得越惨尚德电力、英利绿能的失败自然有其本身的原因。转了一大圈还得转向国际厂商采购。1992年开始就职于朴次茅斯大学经济系，发展经济学学科带头人，1997年晋升英国终身教授。如果把上市当成圈钱的机器，不仅损害股东的利益，最终将导致企业的自身破产。
其次，任何公司，任何产业，在迅速发展的时候，就必须考虑到随着企业的扩大，风险也在成几何级数增加。除上市融外，银行货款是最主要的资金来源，各大银行无不深陷其中。
必须聘请专业的管理人员，而且，还必须多听别人的意见和观点。可以说，中国的光伏企业、各级政府和金融机构在大方向上就搞错了!而在此背景下，尚德失败的主因已非施正荣个人的决策失误、关联交易、资产转移当产业的位势、商业模式已先天摆在那，施正荣们即便做出种种占优策略，亦不能摆脱失败命运，而且，求胜心越重，败得越惨。如果时光倒流，尚德依然不会让自己的产能止步于400兆瓦而坐视英利扩产到1600兆瓦!要不要自备多晶硅产能?上述愚人游戏里还有一类重要的玩家，就是国际晶体硅生产巨头。主要原因之一是两头在外。
尽管通过艰难协商并赔偿了数亿美元之后，尚德取消了部分合同，但库存的高价原料、半成品和成品却面临巨大的减值损失。而正是它，害了尚德们。我希望施正荣先生能逃过这一劫，重振尚德集团。2012年一季度未，尚德短期借款及将于一年内到期的长期贷款合计超过15.6亿美元，而尚德的流动资产除了4.9亿美元的账面现金(其中2.2亿还因受限不能运用)就只有5.2亿美元存货和9.1亿美元应收。
假设单方扩产方收益为5单位，则不扩产一方的损失为5单位。而投资建工厂产出合格品的成本低于国际厂商有概率只有10%。
时至今日，人们才发现头戴高科技、绿色环保光环的太阳能企业只不过是多晶硅来料加工厂。它们的产品质量高、能耗小、成本低(太阳能级产品成本约为30美元/公斤)。
孔子在《论语 雍也》中说：有澹台灭明者，行不由径，意思是说澹台灭明这个人从来不抄近道。大不了把电闸一拉，大门都不必锁，因为没什么可偷的!除此之外，中国光伏企业还有两个死穴：需求非刚性、没有核心技术。盲目扩大产能的第二个恶果是价格下滑，正应了中国人生产什么，什么应便宜;中国人需求什么，什么就贵这句话。与供应商订立长期合同的尚德更倒霉。我们经常讲的产能过剩，实际上就是投资和市场的未来需求没有对称所造成的。从博弈论角度一点也没错：对方不扩大能产，已方扩大的收益为5，否则收益为零，当然要扩;对方扩大能产，己方按兵不动的损失为5，奋起直追的损失为3，还是要扩。
如果投资于多晶硅制造，尚德会败得更惨，英利的多晶硅路线恰好证明了这点2001年3月，任伦敦米德萨斯大学经济系终身教授和系主任。
施正荣与苗连生，象绝大多数企业家一们，本能地不会容忍竞争对手单方面扩大产能。一马当先的尚德电力，2007年只有400兆瓦、2010年跃至1800兆瓦、2012年已是2400兆瓦。
如果时光倒流，尚德依然不会让自己的产能止步于400兆瓦而坐视英利扩产到1600兆瓦!要不要自备多晶硅产能?上述愚人游戏里还有一类重要的玩家，就是国际晶体硅生产巨头。1992年开始就职于朴次茅斯大学经济系，发展经济学学科带头人，1997年晋升英国终身教授。
如果把上市当成圈钱的机器，不仅损害股东的利益，最终将导致企业的自身破产。再次，公司治理必须专业化。首先，公司上市，不是为了圈钱，而是为了对资本取得更高的回报，包括对股东的回报。2007、2008、2009三年融资额分别为1.72亿美元、3.38亿美元和1.43亿美元。
从博弈论角度一点也没错：对方不扩大能产，已方扩大的收益为5，否则收益为零，当然要扩;对方扩大能产，己方按兵不动的损失为5，奋起直追的损失为3，还是要扩。一期3000吨多晶硅生产线于2010年建成。
最近看到无锡尚德集团的报道很多，也很关注，主要是2007年我在伦敦主持CCTV《中国经济年度人物四海论坛》上初次认识2006年中国首富，尚德集团总裁施正荣先生。尽管通过艰难协商并赔偿了数亿美元之后，尚德取消了部分合同，但库存的高价原料、半成品和成品却面临巨大的减值损失。
读了李彤的文章，加上多年来对中国股市以及上市公司的观察和分析，我认为大家必须从尚德集团的失败中汲取如下三大教训。英利绿能不甘落后，能力和出货量紧随其后。
孔子在《论语 雍也》中说：有澹台灭明者，行不由径，意思是说澹台灭明这个人从来不抄近道。姚树洁简介：姚树洁，男，1959年11月出生，经济学博士，教授，博士生导师，现任诺丁汉大学当代中国学学院院长。技术、市场、管理甚至企业领导者心态上都存在问题，这毋庸置疑，但这不是中国光伏产业深陷困境的最主要原因。也就是说，不管对采取什么样的策略，己方扩产都是占优策略。
其次，任何公司，任何产业，在迅速发展的时候，就必须考虑到随着企业的扩大，风险也在成几何级数增加。但与此同时，尚德在商誉上已被打击得不堪入目。
尚德和他的难兄难弟们的出货量却仍然一路上涨。2012年一季度未，尚德短期借款及将于一年内到期的长期贷款合计超过15.6亿美元，而尚德的流动资产除了4.9亿美元的账面现金(其中2.2亿还因受限不能运用)就只有5.2亿美元存货和9.1亿美元应收。
1985年留学英国曼彻斯特大学，1989年获经济学博士学位。要不要扩大产能?众所周知，尚德电力、英利绿能、江西赛维、天合光能等企业组成的中国太阳能军团走的都是激进扩张路线。
